【数量】项目共 3 个，其中进行中 2、已完成 1、未开始 0、逾期 1。未取消任务 7 个，其中进行中 1、已完成 4、未开始 2、逾期 1。逾期按截止日期早于今天、且未收口来计，和压力指数不是同一个数。【压力】指数 41，等级 吃紧。临近截止 0 项，已过截止日 2 项。剩余工作日不少于 5 的事项不计压力，周六日不计。压力靠前：任务管理权限升级，已错过 157 个工作日（自然日过了 219 天），优先级中，单条压力 6.06；项目包头党校升级，已错过 140 个工作日（自然日过了 196 天），优先级低，单条压力 4.16。吃紧表示指数已到 40 及以上，应先处理过期事项。【节奏】节奏：超前 0，同步 0，落后 1。落后项目：包头党校升级落后100点。落后是实际平均进度比时间进度低过 10 个点。【账龄】久未触碰 3 项：管理权限升级（161个工作日未触碰）、一体化平台与法院平台（160个工作日未触碰）、测试任务呀111（109个工作日未触碰）账龄从最近更新日算工作日，满 5 天才列出。【分桶】未完成任务分桶：无排期 2，从容 0，临期 0，过期 1。无排期不产生压力。从容、临期、过期的分界和压力指数相同，都是 5 个工作日。【负荷】负荷分档：轻松 8 人，适中 0 人，偏重 0 人。【指派】建议优先把新任务交给付琼，当前未完成 0 项。【推演】推演来不及：包头党校升级平均进度仍为 0，按当前速度到不了 100。速度用已走过的工作日去除平均进度，未开工的项目不估完成日。【对账】压力明细与指数一致。口径：进度：子任务基础权重 2，有备注加 1，清单占 85，痕迹占 15，评论封顶 4 条，附件封顶 2 个，压力从剩余工作日少于 5 才计入，周六日不计，指数低于 15 为从容，低于 40 为留意，账龄满 5 个工作日列出，未完成达到 6 项不再优先指派。项目状态里的 3 表示暂停，任务状态里的 3 表示取消，两边不能混用。已暂停的项目不进入压力和节奏。同一人、同一场景、同一事项当天只发一次飞书。